これからサステナビリティ経営に取り組む企業向けに、半年でマテリアリティを特定するプランです。

限られた資源で成果を出すには、適切なマテリアリティの選定が不可欠ですが、それを専門知識が不足するメンバーだけで議論を進めるのは容易ではありません。

そこで波濤は、会議運営や教育、リサーチ、専門家の監修などを通じて、クライアントの土台づくりを支援します。リアル・オンラインの形式に対応し、内容や費用は商談後にご提案します。

決定したマテリアリティを戦略に落とし込むため、4〜5ヶ月で目標を策定するプランです。各マテリアリティごとに少人数のユニットを作り、個別に会議を実施します。

成果目標（KGI）を中心に検討し、必要に応じて行動目標（KPI）も支援します。会議はリアル・オンラインに対応し、支援内容や費用は商談後にご提案します。

サステナビリティ方針を決めたものの、実行が思うように進まない企業向けの支援サービスです。知識や進め方に不安がある場合、波濤がPMとして進行管理を支援し、軌道修正も行います。

マテリアリティ単位の対応も可能で、たとえばカーボンニュートラルだけのご依頼にも柔軟に対応します。

サステナビリティ推進中の悩みや課題に、専門的視点からスポットで助言するプランです。

オンライン会議やチャットを活用し、気軽に相談できる場をご提供します。ちょっとした疑問でも遠慮なくご相談ください。