サステナビリティの取り組みで企業価値を高めるには、顧客のニーズを正しくリサーチすることが求められます。しかし、多くのビジネスパーソンは顧客のマテリアリティを十分に理解せずに、ただ取り組みを進めてしまっています。
そこで各業界に属する企業のサステナビリティ方針をリサーチし、業界独自のサステナビリティ課題を洗い出します。そして、よく出てくるサステナビリティ課題がもたらす企業への影響、解決できない阻害要因、国内外の企業事例を盛り込むことで、業界別のサステナ動向の解像度を高めます。

日々、行っている業務がどのように社会課題につながっているのか、理解できていないビジネスパーソンが多いです。業務とサステナビリティのつながりを見つけることができなければ、ボトムアップの取り組みは発生しません。
そこでクライアントのサービスや商品がどのような社会課題解決につながっているのか、社会課題を起点に弊社が分かりやすく紐解いていきます。また、新規事業によって社会課題の解決に取り組む国内外の事例を盛り込むことで、取り組み方法の解像度を高めることができます。

多くの上場企業においては、すでにサステナビリティの取り組みが進められていますが、中小企業はそうではありません。取引先からの要求などで、これから取り組みを開始したいと考える中小企業も少なくありません。
そこでサステナビリティ経営の必要性だけではなく、サステナビリティ経営の取組方法を体系的にお伝えさせていただきます。また、受講者のニーズにあわせて座学だけではなく、途中にワークショップを盛り込むことで理解度を深めることもできます。